在投標的準備階段，有時(shí)為了獲得招標項目，公司會(huì )輕視對業(yè)主方資質(zhì)、資金實(shí)力、招投標項目的內在條件(如地質(zhì)環(huán)境、墊資情況、資金來(lái)源等)和外在影響(如居民壓力、政府政策法規的影響等)的審查，從而產(chǎn)生一系列問(wèn)題。所以中標固然可喜，但中標后存在的問(wèn)題依然不可忽視。

Part.1合同簽訂的相關(guān)問(wèn)題

合同文件是招標文件的重要組成部分，業(yè)主方在擬定合同條件時(shí)，往往過(guò)多地將風(fēng)險偏重于承包方一側，對合同某些不利于自己的條款故意約定不清，對工期、質(zhì)量違約賠償和罰款的上限不予以明確界定等。而恰好有的承包方在簽訂施工合同時(shí)，輕視對合同條款的審核。因此，合同簽訂后，此類(lèi)承包方往往存在合同不能履行等問(wèn)題，給后期施工、結算帶來(lái)較大風(fēng)險。

Part.2招投標階段法律風(fēng)險防范 樹(shù)立和增強法律意識

承包方管理人員不僅要具備較高的建筑工程技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，還應樹(shù)立法治觀(guān)念，提高法律意識，做到依法經(jīng)營(yíng)。承包方作為投標人在準備投標時(shí)，可聘請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指導，收集對己方有利的證據，如果發(fā)現招標人、評標委員會(huì )、其他投標人有侵犯自己合法權益的行為，應及時(shí)向相應主管部門(mén)進(jìn)行反映、投訴，保護企業(yè)在投標過(guò)程中的公正合法權益。

Part.3做好投標前項目的審查工作

招投標的前期準備工作，不容忽視。承包方在對項目進(jìn)行投標前一定要對業(yè)主方的基本情況和項目本身的現場(chǎng)情況進(jìn)行客觀(guān)、全面、細致地了解。

1.對業(yè)主方主要審查方面:

是否具備相應的經(jīng)營(yíng)資格和等級證書(shū)，是否依法取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照和稅務(wù)等級，是否在規定的年檢期間，資金是否運行良好，建設工程報建手續是否完善，項目資金是否已經(jīng)到位，履約信用能力是否良好等問(wèn)題。

2.對項目本身的現場(chǎng)勘察，主要審查方面：

招投標文件所提供的相關(guān)圖紙是否與現場(chǎng)吻合，所描述或說(shuō)明的情況是否和現場(chǎng)一致，所提供的設計方案是否能確定實(shí)施，是否有遺漏項目現場(chǎng)應當實(shí)施的相關(guān)環(huán)節等。

審查完畢后，應當由市場(chǎng)部、工程部等相關(guān)部門(mén)對項目條件進(jìn)行初步評估，包括業(yè)主方的要求情況、施工難度等，后報公司各個(gè)部門(mén)審批，指出可能存在的風(fēng)險及防范的措施，并且對招投標過(guò)程中存在的文件全部予以留存，把招投標前的準備工作做細、做實(shí)。

承包方中標后，雙方會(huì )就投標文件的內容展開(kāi)磋商，要盡量對工程項目的名稱(chēng)、地址、工程內容、技術(shù)要求、施工方案、工程質(zhì)量要求、工程工期、安全防護措施、雙方權利義務(wù)、付款方式、違約責任、工程竣工結算、解決爭議方式等內容加以明確，真實(shí)、清楚地以書(shū)面形式進(jìn)行表述，避免使用容易引起歧義的字句書(shū)寫(xiě)投標文件。

簽訂合同時(shí)，應當審查工程總承包合同內容是否跟中標文件內容一致，把好合同評審關(guān)，監督合同及時(shí)進(jìn)行備案。應當遵照國家《建設工程施工合同示范文本》簽訂合同，保證條款的齊全、內容的完整，盡量減少苛刻的、單方面的約束性條款。要對專(zhuān)用條款中跟工程相關(guān)的一些具體要求和內容加以明確約定，尤其是要約定違約責任的限度，以防風(fēng)險的擴大化。

Part.5加強內部監督和審查